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曹苍宇江苏建华物流集团《华为狼性营销管理之道》培训圆满结束

发布日期:2021-07-13 20:46   来源:未知   阅读:

  www.abb92.cn美国芯片每年将损失340亿?中芯国际已囤货,2020年9月25、26日受建华物流邀请曹苍宇老师为企业的管理者们进行了《华为狼性营销管理之道》的培训。

  建华物流集团成立于2003年,是国家5A级物流企业、国家3A级综合信用评级企业、中国物流与采购联合会常务理事单位。集团在全国20多个省、市、自治区及直辖市成立了60余家物流子公司,年货运量超1亿吨,年吞吐量达3000余万吨。

  曹老师结合建华物流的实际情况,首先从品质好、性价比高、服务好、运作好、关系好、品牌好六个方面解析了成功的销售项目强调的要点。然后曹老师对项目立项、设定目标、成立项目组、开工会、策略、制定计划、项目实施、收尾、项目总结的关键要点和技巧进行了深入浅出的讲解。老师强调项目管理要在全面分析与考虑营销环境、竞争对手及客户决策机制等不可控因素的基础上,确定目标、制定竞争策略、编制实施计划,并有效地开展营销活动及实现销售计划,同时进行检查、总结与控制的过程,也是达到项目目标的有力保障。最后曹老师结合企业实际从不同维度对建华物流的营销案例做了深度剖析,并引导学员们按分组的方式进行现场演练,让学员们在训练中不断强化知识要点,总结自己产品的特点卖点,优势和劣势,机遇和挑战,有针对性的制定营销策略和销售方法。

  培训结束后学员们纷纷表示:通过曹老师得讲解对销售项目运作管理有了系统化、专业化的了解,大家的领导能力、实践能力和综合素质得到进一步提升。回到工作岗位,用学习的知识,改进管理流程和营销方法,为建华物流的创新发展做出贡献。返回搜狐,查看更多

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